Spēcīgas personības un kultūrvēsturiskās vides pārveidošana – Jaunais Rīgas teātris

*Par arhitektes Lienes Griezītes slavinājumu Zaigas Gailes kundzes projektam Satori portālā.

Mani kā vērotāju interesē citu vērotāju “potenciāls” – mēģinājumi reflektēt par saskatīto, sniegt individuālās pieredzes un subjektīvo sajūtu skaidrojumu un atbilstošu darba vērtējumu.

Tomēr, vērtējot arhitektūru, jāatcerās, ka tās (arhitektūras) pastāvēšanas mērķis ir sniegt patvērumu un organizēt noteiktiem estētiskiem kanoniem atbilstošu vidi. Tāpēc, lasot recenzijas par viena vai otra arhitekta veikumu, saistošāki šķiet mēģinājumi novērtēt autora koncepcijas kotekstu pilsētvidē, izvēlēto izteiksmes līdzekļu pamatotības vērtējums, kā arī vērotāja subjektīvo sajūtu atspoguļojums. Mazāk risinājumu apraksts. No “cunftes” pārstāvjiem gaidītu arī būtiskāko likumsakarību skaidrojumu.

Tāpat vienmēr ir interesanti kāds ir vienas vai otras recenzijas publicēšanas pamatojums. Mani, piemēram, interesē mūsu valsts, pilsētas un būvniecības nozares attīstība, esmu bijis cieši iesaistīts aprakstītā projekta attīstībā, tāpēc tiecos reflektēt par notikumiem un to interpretācijām pieejamos medijos.

Jaunā Rīgas teātra (JRT) ēkas atjaunošana, neapšaubāmi, ir Notikums Latvijas arhitektūrā. Ir saprotami un (man) pieņemami, ka Notikums raisa rezonansi sabiedrībā. Profesionālajā vidē mēs neesam diezin ko runīgi, tāpēc man patiktu, ka mēs spētu šādus impulsus izmantot nozares attīstības virzīšanai. Veidotu diskusiju un, vienlaicīgi, publicitāti. Skaidrotu to vai citu lēmumu pieņemšanas likumsakarības vai gadījuma raksturu.

Liene Griezīte sava raksta pieteikumā iezīmē būtiskākās aprakstītā notikuma komponentes – arhitekta un pasūtītāja nozīmīgumu, vietas vēsturisko intensitāti un stratēģijas jautājumus valsts finansētajos objektos, kā sekundāru atstājot arhitektūras risinājumu. Tikmēr pašas recenzijas izvērsumā vairāk varam lasīt tieši par pēdējiem. Vai tas būtu “politkorekts” reveranss pret faktiskajiem lēmumu pieņēmējiem?

Kā projekta ilgtspējas un kvalitātes garantija tiek izcelta divu, nenoliedzami spēcīgu, personību satikšanās projektā. Neesmu lietas kursā par arhitektes un galvenā režisora sadarbības apjomu, bet, ja pareizi saprotu, tad (esošās) teātra koncepcijas (teātris – māja) autors ir tieši Alvis Hermanis. Tomēr atcerēsimies, ka Pasūtītājs (tātad būves attīstītājs) ir Valsts nekustamie īpašumi.

Par personībām sliecos piekrist, par garantiju gan ne! Spēcīgu personību tikšanās pati par sevi nenozīmē kvalitatīvu un ilgtspējīgu rezultātu. No arhitektes Griezītes, kuras portfolio ir ne viens vien ēkas atjaunošanas un rekonstrukcijas projekts, gribētu dzirdēt viedokli par projekta atbilstību Rīgas vēsturiskā centra saglabašanas un aizsardzības likumam. Par pilsētbūvnieciskām izvēlēm un fundamentālu apbūves intensitātes paaugstināšanas ietekmi. Vai spēcīgas personības ambīcijas (ne tikai arhitektūrā) var būt pamatojums kultūrvēsturiskās vides pārveidošanai? Es teiktu, ka riskanta pieeja…

Ironiski, ka dažādu notikumu ietekmē spēcīgu personību vērtējums nereti mēdz strauji mainīties – es runāju par to pašu Smiļģi, kura “gara” saglabāšana projekta iecerē (vismaz kādā tā attīstības posmā) spēlē būtisku lomu. Projekta skaidrojošajā rakstā arhitekte Gaile raksta, ka “Eduarda Smiļģa fotoportrets ir neatņemama fasādes sastāvdaļa”, par ko vēlāk izveidojas vesela diskusija! Smiļģa portreta likteni šodien mēs zinām.

Es sliecos piekrist arhitektes Lienes Griezītes viedoklim, ka virkne Zaigas Gailes darbi Latvijas arhitektūrā ir kļuvuši par ikoniskiem. Nenoliedzama (un tautā mīlēta) ir mākslinieces stila izjūta un dekoratora talants. Arī spēja spekulēt (pozitīvā nozīmē) ar saglabāšanas un restaurācijas jēdzieniem. Tāds savdabīgs “vintage” rokraksts, kas nobriedušas, laika pārbaudījumus izturējušas idejas spēj atspoguļot mūsdienu estētikai pieņemamā (saprotamā) formā. Uz jautājumu patīk vai nepatīk, jāatbild katram vērotājam pašam, bet jāatzīst, ka Zaigas darbi ir izteiksmīgi, tomēr nereti paši par sevi pastāvoši ārpus vēsturiskā konteksta.

Tajā pat laikā gribētu uzsvērt, ka vismaz JRT ēku kompleksa atjaunošanas ietvarā nevajadzētu runāt par restaurāciju (Būvniecības likumā restaurācija – būvdarbi, kurus veic zinātniski pamatotai būves vai tās daļas atjaunošanai, lietojot oriģinālam atbilstošus materiālus, paņēmienus vai tehnoloģijas). Varbūt drīkstam ieminēties par atsevišķu apdares fragmentu vai apjomu rekonstrukciju, bet iepriekš noteikti būtu jāvienojas par likumdošanā neatrunāto jēdzienu definīcijām. Jāatzīst, ka vismaz arhitekte Griezīte savā recenzijā uzmanīgi apiet šo tēmu, kaut gan viņai vajadzētu būt lasījušai publikācijas un intervijas, kurās Zaiga Gaile atsaucas te uz atsevišķu detaļu, te būvju vai to daļu restaurāciju.

Būtiska recenzijas daļa veltīta vietas vēsturei. Ar autores piebildi “…lai neaizmirstu mantoto un doto iespēju piepildīt mums atvēlēto laika nogriezni…” un “…tādēļ, lai novērtētu to teātra cilvēku, arhitektu, būvnieku un amatnieku, kā arī to valsts institūciju pārstāvju izturību, pacietību un drosmi, kuri strādāja mērķim…”.

Pēc samērā plašā vēsturisko notikumu izklāsta “teātra cilvēku, arhitektu, būvnieku un amatnieku, kā arī to valsts institūciju pārstāvju izturība” pagodināta vien ar pāris rindkopām, tomēr jaunāko laiku vēsture pavisam noteikti daudz precīzāk raksturos Lienes raksta pieteikumā izceltos “stratēģijas jautājumus valsts finansētajos objektos”. Atcerēsimies, ka metu konkurss savulaik beidzās bez uzvarētāja – otro prēmiju ieguva apvienība MADE arhitekti un GAISSmets, trešo pilnsabiedrība Zaigas Gailes birojs un partneri un SIA Jaunromāns un Ābele, arhitekti. Pārrunu procedūras ietvaros par sava darba priekšrocībām prata pārliecināt Zaigas Gailes pilnsabiedrība.

Tomēr, ne manis pieminētais konkursa rezultāts, ne arī arhitektes Griezītes tekstā dotā atsauce uz Covid un būvniecības karteli neatbild, kāpēc teātra atjaunošanas budžets projektēšanas ietvaros bija pieaudzis no sākotnējiem nepilniem 6 milj. eiro līdz teju 30 milj. (vēlāk 37!!). Es atļaušos minēt, ka tieši šeit (un nevis interesantajā arhitektūrā) būtisko lomu spēlējušas spēcīgās personības. Projektā iesaistītās un dalībniekus atbalstošās!

Iesākot savu sarunas sadaļu par arhitektūras risinājumiem es tomēr gribētu atzīmēt, ka ieceres vēriens, šķiet, ir jaudīgāks kā pasūtītāja iespējas. Vai paša izpildītāja pieredze un varēšana.

Atļaušos nepiekrist arhitektes Griezītes viedoklim par veiksmīgo pilsētbūvniecisko risinājumu. Pirmām kārtām, man nav skaidrs pamatojums “salauzt” vēsturisko fasādes kompozīciju. Ja es vēl spēju pieņemt vārtu ailes paplašināšanu, lai ļaužus iemānītu pagalmā, tad milzīgais melnais balkons ar garajām tērauda šlaifēm, manuprāt, ir pārāk agresīvs vēsturiskajai ielas perspektīvai. Tāpat nepārliecina “okupācijas muzejs” uz vēsturiskās ēkas jumta. Šis un konteksts ar Rīgas vēsturisko centru ir tas, par ko es, arhitektūras plebejs, gribētu dzirdēt izvērstāku skaidrojumu.

Arī par to kā Iecavas vai Ikšķiles iedzīvotājam nokļūt uz izrādi. Iespējams šie jautājumi vairāk veltīti pilsētas un kultūrpolitikas veidotājiem. Tomēr atgriežoties pie arhitektūras mērķa, vai tas nebūtu jārisina vai vismaz jāakcentē arī ieceres vadošajam arhitektam? Vai jāpasaka, ka esošā plānojuma ietvarā tas nav atrisināms?

Vai nav tā, ka šos aspektus nosaka vienas “spēcīgas personības” subjektīvas gribēšanas un otras – privātu ambīciju virzīta nevēlēšanās akcentēt ieceres mēroga neatbilstību vēsturiskajai pilsētvidei?

Piekrītu recenzijā minētajam, ka “nemūsdienīgi eklektiski” risinātās iekšpagalma fasādžu apdares daudzveidību atsver detalizācija, tomēr risinājumos gribētos redzēt vairāk tektonikas, mazāk aplikatīvu dekoru. Manuprāt projekta autorei ir mazliet frivola attieksme pret inženierrisinājumiem.

Tas attiecināms arī uz konceptuālu lēmumu saglabāt atsevišķos konstrukciju fragmentus – ielas fasādes fragmentus un daļēji arī kāpņu telpas. Pēdējās gan, šķiet ir ēkas pēctecības apliecinājums, tāda kā teātra vizītkarte, tomēr, manuprāt, neiznes ideju par ēkas atjaunošanu, tajā pat laikā būtiski sadārdzina gan ēkas konstrukciju izbūves, gan inženiertīklu izbūves un ekspluatācijas izmaksas.

Atļaušos izcelt, ka fasādes nestspēju nodrošina piebetonējums visas sienas augstumā un plastiskais dekors (balkona balsti, dzegas u.c) vismaz daļēji tika veidots no jauna. Arī kāpņu telpu nestspējas risinājumi, lai gan pietiekami, tomēr tikai nosacīti (ar atrunu uz Būvniecības likuma 9.1. punktu – Būvnormatīvu tehniskās prasības un atkāpes no tām) ir atbilstoši šodienas standartu prasībām.

Jāpalabo recenzijas autore – pagalma korpusu fasādes apdare nav no putubetona, bet putu alumīnija plātnēm, kas ir pavisam inovatīvs materiāls mūsu reģionā.

Nespriedīšu par teātra funkciju nodrošinājumu, neesmu zinošs pat iedomu līmenī, tāpat par interjera risinājumiem – atkārtošos, šajā ziņā arhitektei Gailei ir izcila izjūta. Domāju, ka atsevišķi risinājumi būtu risināmi konstruktīvi “elegantāk”, ja projekta autorei būtu laiks tiem pievērsties savlaicīgāk. Iespējams arī, ja projekta vadības struktūra būtu skaidrāka un (vai) tā realizētājiem būtu atbilstošas pilnvaras.

Savas recenzijas noslēgumā arhitekte Griezīte “iemet vēl vienu pipariņu”, kas, manuprāt, ir būtiskāks par pašu recenziju, kura šo neanalizē – “…Arhitektūras konkursu programmās pārsvarā tiek ietverts maksimālais vēlamo telpu un funkciju apjoms, bet tas ne vienmēr atbilst vietas kapacitātei. Netiek pietiekami domāts par ekspluatācijas izmaksām un telpu izmantošanas lietderību…”

Apaļojoties – gribu uzsvērt autores uzdoto retorisko jautājumu – “vai mūsu sabiedrība ir tik turīga, ka var atļauties milzīgu investīciju sabiedrības daļas vajadzībām?”, un paturpinot ar pašas Lienes vārdiem, ka “kvalitāte ir vērtība, kas paveikto padara ilgtspējigu”, atgādināt, ka par to (ilgtspēju) mēs varēsim spriest pēc ilgāka laika. Tāpat novēlēt, lai “JRT ēka KALPO kā platforma darbam daudzās desmitgadēs”!

Būvdarbu līgumcenas noteikšanas mehānismi

*Raksts publicēts Latvijas Būvinženieru savienības žurnāla “Būvinženieris” 98.numurā.

Protams, maksājumu ķēdes var mainīties atkarībā no izvēlētās būvniecības projekta realizācijas metodes, kas nozīmē, ka projektē un būvē projektos, būvprojekta autors var ietilpt ģenerāluzņēmēja maksājumu ķēdē.

Teorētiskā plaknē problēmas, kas saistāmas ar norēķinu veikšanu būvniecības nozarē, var izdalīt sekojoši:

  1. apzināta rēķinu nemaksāšana, kas vairāk būtu attiecināms uz attiecībām starp privāto tiesību subjektiem;
  2. reālās līgumcenas noteikšana;
  3. darbu pilnīga vai daļēja pieņemšanas kavēšana, ko tiešā veidā nereti pamatoti, daļēji pamatoti vai absolūti nepamatoti iniciē būvuzraugu darbs;
  4. pasūtītāja ieceres realizācijai piešķirtā finansējuma trūkums, vai ierobežojumi to saņemt, vai arīdzan piemērotie uzrēķini par konstatētajiem pārkāpumiem;
  5. strīds par, piemēram, indeksācijas nosacījumu atbilstību un piemērošanu.

Šajā rakstā pievērsīsim uzmanību otrajam punktam un apstākļiem, kas šī punkta izpildi var padarīt pietiekami precīzu.

Naudas plūsmu par plānoto būvdarbu izpildi tiešā vai netiešā veidā faktiski nosaka pasūtītājs. Tas sākas ar projekta realizācijas metodes izvēli, vēlākā iepirkuma dokumentācijas veidošanu un būvdarbu līguma projektā iekļautajiem rīcības un maksājumu nosacījumiem. Papildus minētajam pasūtītājs iepērk arī būvuzraudzības (FIDIC Inženiera) pakalpojumu. Taisnības labad jāsaka, ka pasūtītājam nav nekādu šķēršļu iepirkt plašāku pakalpojumu no viena tiesību subjekta, ar ko saprotam inženierkonsultantu. Publiskajā iepirkumā[1] aizvien biežāk var konstatēt, ka pasūtītāji organizē inženierkonsultāciju iepirkumus, kas ietver arī papildus pakalpojumu spektru – būvprojekta ekspertīzi un būvuzraudzību (FIDIC Inženieri).

Svarīgākais minētajā ir pakalpojumu apjoms un kvalitāte, ko pasūtītājam vai tā piesaistītajam inženierkonsultantam jāpaveic. Ja runa ir par naudu, tad neatkarīgi no tā, kurš plāno būvniecības procesu, jāņem vērā, ka Ministru kabineta noteikumi Nr. 419 “Noteikumi par publisko būvdarbu līgumos obligāti ietveramajiem noteikumiem un to saturu” nosaka – būvdarbu līgumcena ir kopējā samaksa par būvdarbu izpildi būvdarbu līguma ietvarā, kas noteikta attiecīgajā būvdarbu līgumā un kurā ietverti visi piemērojamie nodokļi, izņemot pievienotās vērtības nodokli[2].

Likuma par budžetu un finanšu vadību[3] 46. panta pirmajā daļā noteikts, ka budžeta finansētu institūciju, budžeta nefinansētu iestāžu un pašvaldību, kā arī kapitālsabiedrību, kurās ieguldīta valsts vai pašvaldību kapitāla daļa, vadītāji ir atbildīgi par šajā likumā noteiktās kārtības un prasību ievērošanu, izpildi un kontroli, kā arī par budžeta līdzekļu efektīvu un ekonomisku izlietošanu atbilstoši paredzētajiem mērķiem. Savukārt, minētā likuma panta ceturtajā daļā noteikts, ka saistības, kuras no budžeta finansētu institūciju vadītāji uzņēmušies attiecībā uz budžeta līdzekļiem bez asignējuma, pārsniedzot piešķirto asignējumu vai pilnvaras plānotajām saistībām nākotnē, nav uzskatāmas par valsts saistībām. Šobrīd autoriem nav izdevies iegūt datus, vai un kādā apjomā, kad runa ir par būvdarbu gaitā pieprasītajiem papildus finanšu līdzekļiem no valsts budžeta, pieprasījums un tā radītās sekas vērtētas no minētās likuma normas skatu punkta, taču vienlaikus ir skaidrs, ka rūpīgam un gadīgam saimniekam, kādi noteikti ir visi Latvijas publiskie pasūtītāji, uzsākot būvniecības procesu, ir jāspēj visai tuvu noteikt plānotās projekta realizācijas izmaksas.

Vienlaikus jāsaprot, ka lielākais vairums Latvijas publisko pasūtītāju ikdienā nav saistīti ar būvniecības jomu, tā kā to pamatfunkcijas ir pavisam citas. Minētais ļauj izdarīt secinājumu, ka būtu tikai likumsakarīgi, ka pasūtītājs, apzinoties savas spējas un kvalitātes, kā pirmo organizē  inženierkonsultanta pakalpojuma iepirkumu, kas tādejādi demonstrēs pasūtītāja kā izpratni par savām spējām, tā arī vēlmi organizēt būvniecības procesu profesionāļu vadībā.

Strādājot pie plānotā būvniecības procesa līguma projekta noteikt līguma cenu 100% precīzi visticamāk ir grūti. Pat, ja tiek izmantota Open book[4] metode, visticamāk būvdarbu gaitā puses saskarsies ar kādiem apsvērumiem, kas atsevišķus procesus un iepirkumus padarīs dārgākus (vai lētākus).

Citi instrumenti, kas palīdz iespējami precīzi noteikt potenciālo būvdarbu cenu, ir:

  1. Lump Sum (vienreizējs līgums) princips, ko saprot sekojoši – viena puse veic darbu par noteiktu un fiksētu naudas summu, kas otrai pusei jāmaksā. Lielākā daļa būvniecības līgumu tiek uzskatīti par vienreizējiem līgumiem, lai gan tajos ir noteikumi par līguma summas koriģēšanu, piemēram, izmaiņu gadījumā. Vienreizēja maksājuma līgums nav līgums, kura cena ir nemainīga, lai arī kas notiktu. Svarīgi ir tas, ka sākotnējā līguma summa ir noteikta par noteiktu darbu un materiālu daudzumu[5];
  2. precīzi līguma projektā aprakstīti indeksācijas nosacījumi, izskatot tos kontekstā ar iespēju apmaksāt objektā piegādātos materiālus un iekārtas pirms to izmantošanas būvdarbos;
  3. rezerves summu noteikšana.

Ministru kabineta noteikumu Nr. 419. 23. punkts nosaka, ka publiskajā būvdarbu līgumā, kura izpildes termiņš pārsniedz vienu gadu, iekļauj būvdarbu līgumcenas indeksācijas noteikumus[6]. Tātad, ja plānotie būvdarbi ilgs ilgāk par gadu, pasūtītājam (inženierkonsultantam) būtu jāņem vērā, ka attiecībā uz indeksācijas iespējām vismaz materiālu ziņā pastāv alternatīva, ar ko saprotam samaksu par objektā piegādātajiem materiāliem un iekārtām. Lasot FIDIC līgumu vispārīgos noteikumus, kā paraugu var izmantot 14.5. apakšpunkta noteikumus (darbiem paredzētās iekārtas un materiāli) un skaidrojumu, kas ietverts līgumu vadlīnijās[7]. Tādejādi, miksējot šos noteikumus un iestrādājot tos līguma projektā, pasūtītājs iegūst iespēju prognozēt cenu un vienlaikus plānot naudas plūsmu, t.i., laiku, kādā pēc pieņemtajiem darbiem vai piegādātajiem materiāliem un iekārtām, naudas sasniegs gala adresātu – nevis ģenerāluzņēmēju, bet apakšuzņēmējus un piegādātājus.

Indeksācijas sakarā jāmin, ka svarīgi iepirkuma dokumentācijas gatavošanas laikā izvērtēt un iekļaut sekojošus jautājumus:

  • vai ir pieļaujama cenu indeksācija;
  • indeksācijai pakļaujamais apjoms (darbi, pakalpojumi);
  • indeksācijas pamats (izmaiņu svārstību apmērs);
  • līgumcenas (vai izmaksu) pārskatīšanas periods, indeksācijas biežums;
  • maksimālais līgumcenas pieaugums indeksācijas ietvaros;
  • indeksācijas pamatojums, iesniedzamie dokumenti un pierādīšanas kārtība;
  • Indeksācijai izmantojamie dati (Centrālās statistikas pārvaldes indeksi utt.);
  • saskaņošanas kārtība.

Ja Lump Sum gadījumā par līguma grozījumiem, kas var ietekmēt būvdarbu līgumcenu, nebūtu jārunā (te vietā būtu diskusija, vai un kā normatīvais regulējums veicina šādas būvdarbu līgumcenas noteikšanas metodes efektīvu izmantošanu), tad pārējos gadījumos pasūtītājam ir būtiski atcerēties, ka publiskajā iepirkumā ir svarīgi aprakstīt arī iespējamos būtiskos grozījumus. Proti, nepietiek, ka iepirkuma nolikumā tiek ierakstīta frāze “grozījumi tiek veikti saskaņā ar Publiskā iepirkuma likuma 61. panta noteikumiem”.

Līdz ar šo rakstu uzsāksim rakstu sēriju par būvdarbu līgumcenas noteikšanai svarīgiem jautājumiem publiskajā iepirkumā. Izmantojot iespēju, uzskatīsim par lasītāja vērtīgu ieguldījumu sadarbībā starp žurnāla redakciju, lasītājiem un autoriem, ja redakcijai nosūtīsiet jautājumus, komentārus vai prātā esošus notikumu aprakstus, kas var veicināt virzienus, pie kuriem savos rakstos piestrādāt to autoriem, lai padziļinātāk analizētu aktuālākās no problēmām vai iespējām.

[1] Skatīt: eis.gov.lv

[2] MK noteikumi Nr.419 Noteikumi par publisko būvdarbu līgumos obligāti ietveramajiem noteikumiem un to saturu. 2.2.punkts. https://likumi.lv/ta/id/333852-noteikumi-par-publisko-buvdarbu-ligumos-obligati-ietveramajiem-noteikumiem-un-to-saturu

[3] Likums par budžetu un finanšu vadību. https://likumi.lv/ta/id/58057-likums-par-budzetu-un-finansu-vadibu

[4] Atvērtās grāmatas izmaksu noteiktšanā princips

[5] D.Chappell. M.Cowlin. M.Dunn. Building Law encyclopedia. 335.lpp. Avots: perlego.com

[6] MK noteikumi Nr.419 Noteikumi par publisko būvdarbu līgumos obligāti ietveramajiem noteikumiem un to saturu. 2.2.punkts. https://likumi.lv/ta/id/333852-noteikumi-par-publisko-buvdarbu-ligumos-obligati-ietveramajiem-noteikumiem-un-to-saturu

[7] Skat.: https://fidic.org/books/fidic-contracts-guide-2nd-edition-2022

Kā panākt, lai būvniecība ir labi pārvaldīta, raita un efektīva?

Lai arī juristu loma būvniecības procesā ir nozīmīga, tomēr šajā numurā vēlējāmies parādīt, ka juristiem būtu jākļūst par spēcīgu atbalsta elementu inženieriem, būvniekiem un pasūtītājiem, padarot procesus standartizētus un panākot vienotu izpratni starp visām iesaistītajām pusēm.

“Hipotēze, ka pārdomāti pārvaldīts būvniecības process nodrošina efektīvu būvniecības procesā nepieciešamo resursu izmantošanu, ir vienlīdz efektīvi attiecināma uz būvniecības projekta realizācijas metodes pareizu izvēli, kā arī uz normatīviem un to radītajām tiesībām, pienākumiem un atbildību. Minētā hipotēze kalpoja par vienojošo vadmotīvu rakstu autoriem. Atliek izteikt vēlējumu, lai arī mūsu ikdienas darbs atbilstu šai hipotēzei. To būtu viegli izmērīt: vairāk sekmīgi realizētu būvniecības projektu – mazāk strīdu un tiesvedību!” komentē speciālizdevuma viesredaktors, Būves nākotnei dibinātājs un praktizējošs jurists būvniecības nozarē Jānis Uzulēns.

Žurnālā iekļautās tēmas:

  • Būvniecības normatīvā bāze, līgumi un juristu darbs – no inženiera skatupunkta. Autors: Mg.sc.ing, MBA Mārtiņš Liepiņš, AS “Ceļuprojekts” valdes priekšsēdētājs
  • Būvniecības projektu vadības izaicinājumi mūsdienu pašvaldībā. Autors: Dagnis Samausks, Rīgas domes Pilsētas attīstības departamenta Projektu vadības pārvaldes vadītājs
  •  Cik riskants ir risks: būvniecības sektora skice. Autore: Juitina Čeņa (Yuting Chen), Londonas Dienvidkrasta universitātes Apbūvētās vides un arhitektūras skolas vecākā pasniedzēja
  • Trūkumi normatīvajos aktos “projektē un būvē” metodes sekmīgai lietošanai būvniecībā. Autors: Mg.iur, MBA Jānis Uzulēns, Būves nākotnei dibinātājs, jurists
  • Vai pienācīgas rūpības pienākums uzņēmumu vērtības ķēdē ir saistošs būvniecības nozarei. Autores: Mg.iur. Una Petrauska, zvērināta advokāte, KMPG Law vadošā partnere, Mg.iur. Līna Gavare, zvērināta advokāte palīdze, KPMG Law vecākā juriste
  • Subjektīvisms godprātības vērtējumā.  Autori: Mg iur. Ronalds Vītols, KMPG Law vecākais jurists, Bc.iur. Marta Bādere, KPMG Law jurista palīdze
  • Būtiskākie pievienotās vērtības nodokļa aspekti būvniecības nozarē. Mg.oec. Irēna Lejiņa, KPMG nodokļu departamenta direktore
  • Pārdomāta apdrošināšana būvniecības procesā – no pasūtītāja skatupunkta. Autori: Mg.iur. Kārlis Tračums, zvērināts advokāts, ZAB Protectum partneris, Mg.iur Edgars Rancāns, zvērināta advokāta palīgs, ZAB Protectum, Mg.iur. Linda Darčika, ZAB Protectum juriste
  • Pasaules labā prakse būvniecības projektos Latvijā – kā un vai to pielietot. Autore: Mg.oec. Zanda Zariņa, Būves nākotnei valdes locekle
  • Inženierkonsultanta un FIDIC līgumu izmantošanas priekšrocības publiskajā iepirkumā. Autors: Mg.iur, MBA Jānis Uzulēns, Būves nākotnei dibinātājs, jurists
  • Riski, pērkot dzīvokli padomju laika daudzdzīvokļu ēkā. Autore: Mg.iur. Svetlana Dūmiņa, SIA “S.Dūmiņas juridiskais birojs” valdes locekle

Žurnālu iespējams lasīt un iegādāties šeit.