FIDIC jaunumi: globālās būvniecības un infrastruktūras nozares aktualitātes

Šajā pirmajā FIDIC jaunumu izdevumā lasiet par:

  • jaunākajām partnerībām un nozīmīgiem līgumiem pasaulē;
  • gaidāmajām apmācībām, konferencēm un citiem nozares pasākumiem;
  • Norvēģijas inženierkonsultantu pieredzi, veidojot klimata pārmaiņām pielāgotu infrastruktūru.

Aicinām izmantot iespēju iepazīt starptautisko pieredzi, kas palīdz veidot kvalitatīvāku, ilgtspējīgāku un profesionālāku būvniecības nozari arī Latvijā.

Būves nākotnei komanda aktīvi iesaistās FIDIC darbā, pārstāvot Latviju FIDIC Uzņēmējdarbības labās prakses komitejā (Best Practice Leadership Committee), kā arī Iepirkumu darba grupā (Procurement Task Group). 

FIDIC News: Latest Developments in the Global Construction and Infrastructure Sectors

In this first issue of FIDIC Newsletter, read about:

  • the latest partnerships and major agreements around the world;
  • upcoming trainings, conferences, and other industry events;
  • The experience of Norwegian consulting engineers in developing infrastructure adapted to climate change.

We invite you to take this opportunity to learn from international experience that helps build a higher-quality, more sustainable, and more professional construction industry.

Kas notiek ar Rail Baltica plānošanu, būvniecību un izmaksām?

Diskusijā piedalās satiksmes ministrs Kaspars Briškens, bijušie satiksmes ministri Jānis Vitenbergs un Tālis Linkaits, finanšu ministrs Arvils Ašeradens, “Rail Baltica” globālā projekta stratēģijas un ekonomikas departamenta vadītāja Kristīne Malnača, “Eiropas Dzelzceļa līniju” valdes priekšsēdētājs Kaspars Vingris, Valsts kontroles padomes locekle Inese Kalvāne, kā arī jurists, Būves nākotnei dibinātājs Jānis Uzulēns.

Raidījuma ierakstu iespējams noskatīties šeit 

Daudzdzīvokļu māju renovācija: sarežģītā būvprojekta izstrāde

Lai sāktu daudzdzīvokļu mājas renovāciju, ir nepieciešams ēkā veicamo darbu būvprojekts. Tā izstrāde nebūt nav viegla pastaiga un arī ne lēts process. Kā nonākt līdz saprātīgam būvprojektam, raidījumā Kā labāk dzīvot vērtē SIA “KasunK.Studija” valdes loceklis Kaspars Beitāns un “Jurisconsultus vadītājs” un jurists Jānis Uzulēns. Pieredzē dalās Ervins Arents no Rīgas.

Daudzdzīvokļu māju renovācija: kur ņemt naudu nepieciešamajiem darbiem

Diskutē “Jurisconsultus” vadītājs un jurists Jānis Uzulēns, Latvijas dzīvokļu īpašnieku biedrību asociācijas “Mājoklis valdes” priekšsēdētāja Dace Vārna. Sazināmies ar “Altum” energoefektivitātes programmu departamenta vadītāju Ievu Vērzemnieci un Liepājas domes izpilddirektora vietnieku nekustamā īpašuma jautājumos Mārtiņu Tīdenu.

Vētras sekas un daudzīvokļu nami. Vai tiek veikta to vizuālā apskate pēc postījumiem?

Raidījumā sarunājamies ar asociācijas “Mājoklis” valdes locekli un Rīgas nodaļas vadītāju Ingāru Daibi, “Latvijas namsaimnieks” klientu apkalpošanas vadītāju Agnesi Karlsoni, “Rīgas namu pārvaldnieks” pārstāvi, valdes locekli Mārtiņu Pauru un “Jurisconsultus” vadītāju un juristu Jāni Uzulēnu.

Padomju laikā celtā dzīvojamā fonda šodienas rēbuss

Latvijas Republikas Valsts kontrole nesenā pagātnē veltīja uzmanību situācijai ar daudzdzīvokļu namiem, aktualizējot jautājumu par to drošumu. 2020. gadā Valsts kontrole likumības un lietderības revīzijā “Vai tiek izpildīti priekšnoteikumi pašvaldību pārvaldīšanā un kontrolē esošu ekspluatācijā pieņemtu ēku atbilstībai drošuma prasībām?” secināja, ka kopš denacionalizācijas efektīva pieeja mājokļu drošībai valstī faktiski neeksistē. Tātad, rūpes par daudzdzīvokļu namiem atstātas novārtā kopš 90. gadu sākuma.

Vai Ekonomikas ministrijas informācija uzskatāma par pietiekamu

Ekonomikas ministrijas viena no darbības jomām ir mājokļu politikas veidošana un tās realizācijas nodrošināšana savas kompetences ietvaros. Mājokļu politikas mērķis ir saprotams – veicināt mājokļa kvalitāti un pieejamību, nodrošinot normatīvo bāzi efektīvai dzīvojamo māju pārvaldīšanai, sekmējot īres dzīvojamā fonda izveidi pašvaldību teritorijās un atbalstot enerģiju taupošus pasākumus dzīvojamās mājās.

2017. gadā Ekonomikas ministrija izstrādājusi Ēku atjaunošanas ilgstermiņa stratēģiju. Jāsaka gan, ka līdz šim dokuments nav atradis savu ceļu pie sabiedrības. Tāpat arī Ekonomikas ministrija ik pa laikam veic darbu pie māju konstrukciju mehāniskās stiprības un stabilitātes izpētes, taču – izlases kārtībā. Nepietiek, ka tiek izpētītas atsevišķas vienas vai dažu, piemēram, 602. sērijas māju tehniskais stāvoklis. Ir zināms, ka pēc Ekonomikas ministrijas iepirkuma AS “Inspecta Latvia” veica 18 ēku, kas tuvojas normatīvajam kalpošanas ilgumam, apsekošanu, veicot ēku nesošo konstrukciju, t. sk. ārsienu starppaneļu šuvju, mezglu detalizētu izpēti un tehniskā stāvokļa novērtējumu, kā arī vertikalitātes ģeodēziskos uzmērījumus, pastiprinātu uzmanību pievēršot ārsienu keramzītbetona paneļu, nesošo dzelzsbetona garensienu, šķērssienu un pārsegumu plātņu savienojumu mezglu un starppaneļu šuvju, atsegtā stiegrojuma korozijai, kā arī balkonu un lodžiju plātņu, un norobežojošo konstrukciju tehniskajam stāvoklim.

Protams, apsveicams ir fakts par šādas izpētes veikšanu, tomēr izlases kārtība rada piesardzību. Uzdosim sev dažus vienkāršus jautājumus – no cik 602. sērijas ēkām kopā tika izveidota šī 18 pētāmo ēku izlase? Kā un kāpēc mēs varam prezumēt, ka ar to ir pietiekami, lai spiestu par visām 602. sērijas ēkām?

Vēl viens būtisks jautājums – kā un vai šī informācija, kas pieejama Ekonomikas ministijas mājaslapā, nonāk līdz dzīvokļu īpašniekiem?

Tipveida risinājumu nozīme un jēga

Viens no Ekonomikas ministrijas piedāvātajiem virzieniem ēku tehniskā stāvokļa uzlabošanai ir tipveida risinājumi. Piemēram, šobrīd ir izsludināts iepirkums 103. sērijas daudzdzīvokļu dzīvojamo ēku atjaunošanas un energoefektivitātes paaugstināšanas tipveida projekta izstrādei.

Jurisconsultus projekta “Būves nākotnei” ietvaros veiktajā aptaujā būvniecības nozares eksperti, atbildot uz jautājumu, vai tipveida risinājumi, kas, piemēram, radušies uz 18 ēku izpētes secinājumu pamata, būs pietiekami, lai spriestu par visām vienas sērijas ēkām, atbild skeptiski, norādot, ka iespējams šie secinājumi var parādīt kādas kopīgās iezīmes, tomēr nekādā mērā nevar atspoguļot patieso ainu vienas sērijas namu ietvaros.

Šāds viedoklis tiek pamatots ar sekojošo. Mums būtu jāpieņem tas, ka vienas sērijas mājas ir uzbūvētas savā laikā kvalitatīvi un atbilstoši projektam. Nav jāpārbauda grunts, jāpārskaita konstrukcijas u. tml. Ja šī māja ir nostāvējusi savu kalpošanas laiku, tad var pieņemt, ka tas tā ir bijis. Taču, vai mēs esam droši, ka varam tā rīkoties? Nevaram, jo, ekspertuprāt, katrai mājai atsevišķi būtu jāņem vērā to ietekmējošie specifiskie faktori:

  1. ģeogrāfija (jūras tuvums, sasalšanas cikli, temperatūru režīms);
  2. ģeoloģiskie apstākļi un to izmaiņas mājas ekspluatācijas laikā;
  3. izmantotie būvizstrādājumi un to ražotājs;
  4. būvdarbu veicējs un nozagto būvizstrādājumu apjoms;
  5. nelikumīgo pārbūvju apjoms katrā ēkā (autori pieņem, ka par šo vispār nevienam nav nekādas skaidrības);
  6. ekspluatācijas režīmi (piemēram, centrālā apkure katrai mājai vai kvartāliem tiek pieslēgta dažādos laikos, tās tiek apsildītas nevienmērīgi un neregulāri);
  7. siltināšanas darbu kvalitāte, ja māja ir siltināta.

Protams, būtu vēlams katrai mājai atrast arī būvprojektu, vai vismaz būvniecības dokumentāciju, lai zinātu, kas ražojis un piegādājis materiālus utt. Attiecībā uz būvprojektu, iespējams, jāatceras, ka sērijveida ēkas ir tipveida, kas liecina, ka pietiktu, ja atrastu vienu projektu katrai no sērijām. Ja vien nav bijis projektu atvasinājumu vai citu būtisku izmaiņu.

Sekojoši, par sliktu tipveida risinājumiem runā arī tas, ka ar augstu ticamības pakāpi šodien var apgalvot, ka nav zināms vai ir zināms stipri vispārināti, uz pieņēmumu un nostāstu pamata:

  1. vai katrai ēkai pirms tās celšanas tika veiktās nepieciešamās izpētes;
  2. kāda bija saražoto materiālu kvalitāte, tajā skaitā, cik materiāla, piemēram, tika nozagts ražošanas laikā;
  3. kas cēla katru konkrēto ēku – “strojbats”, ieslodzītie, profesionālas brigādes?

Paļaujoties, ka aptaujāto ekspertu skatījums ir pietiekami kvalificēts, būtu nepieciešams veikt katras ēkas tehnisko izpēti un tad gan varēs izdarīt divu veidu secinājumus:

  1. Kādas ir vienas sērijas dzīvojamo ēku raksturīgās tipveida problēmas un kādus tipveida risinājumus varētu izstrādāt, lai tās novērstu?
  2. Kādas ir vienas sērijas dzīvojamo ēku katrai ēkai raksturīgās problēmas un kādus individuālos risinājumus būtu nepieciešams izstrādāt, lai tās risinātu?

Iespējams, šāds skatījums skan dārgi, neiespējami, sarežģīti. Tomēr runājot analoģijā ar zobārstniecību, diez vai mēs varam pieņemt, ka, piemēram, katram nākamajam pacientam sasirgušo gudrības zobu ārstē par pamatu ņemot izmeklējumu, kas veikts kādam citam pacientam, piemēram, piecpadsmit gadus atpakaļ? Jo tas taču tāpāt ir un paliek gudrības zobs.

Pēdējais būtiskais faktors, kāpēc katru māju būtu jāizpēta atsevišķi, ir pārvaldnieki un viņu darba kvalitāte.

MK noteikumi Nr.  907 un ēku pārvaldnieku loma

Noteikumi nosaka daudzdzīvokļu dzīvojamās mājas, tajā esošo iekārtu un komunikāciju apsekošanas, tehniskās apkopes un kārtējā remonta veikšanas kārtību un nosacījumus. Noteikumi ir visai saprotami un pat viegli izpildāmi, ja vien to izpildē nerodas būtiskas domstarpības starp īpašnieku un pārvaldnieku.

MK noteikumi Nr. 907 noteikumi nosaka, ka dzīvojamās mājas, tajā esošo iekārtu un inženiertīklu tehnisko apkopi, vizuālo apskati, tehnisko apsekošanu un bojājumu novēršanu nodrošina dzīvojamās mājas pārvaldītājs (ar piebildi, ka šāda norma spēkā no 2018. gada beigām). Pavisam kritiski vērtējot minētos noteikumus, vietā ir jautājums – kas ir tas efektīvākais, ko tehniskās apsekošanas jomā pēdējos piecos gados paveikuši pārvaldnieki?

Dzīvojamo māju reģistrā ir ierakstīti vairāk kā 900 pakalpojumu sniedzēji. Latvijas mērogam tas ir pārāk liels pakalpojumu sniedzēju skaits. Vienlaikus tas varētu nozīmēt, ka īpašnieki neuzticas pārvaldniekiem, vai kādu citu iemeslu dēļ nereti paši izvēlas pārvaldīt savus īpašumus. Taču tikpat viegli tas varētu nozīmēt, ka minētos MK noteikumus pārvaldnieki uztver vien formāli un šo problēmu būtu jārisina valstiskā līmenī.

Pavisam virspusēji spriežot, ir skaidrs, ka atbildību par rakstā pieminēto Valsts kontroles konstatēto problēmu būtu jāuzņemas ne tikai īpašniekiem, bet gan krietni plašākam subjektu lokam, tajā skaitā arī par to, ka minēto MK noteikumu izpildes funkcija tiek veikta vāji, vai netiek veikta vispār.

Valsts kontrole uzskata, ka ēku sakārtošanai nepieciešamie līdzekļi pārsniedz īpašnieku maksātspēju, un viens no risinājumiem būtu finansiāla atbalsta mehānisma radīšana tiem ēku īpašniekiem, kuri vēlas veikt ieguldījumus savas mājas drošības uzlabošanai. Vienlaikus visiem iesaistītajiem ir aktīvi jāstrādā, veicinot dzīvokļu īpašnieku izpratni par to, ka dzīvoklis ir daļa no visas mājas un jārūpējas ne tikai katram par savu telpu, bet arī kopīgo īpašuma daļu – visu ēku.

Te vietā būtu atgādināt, ka savstarpējai komunikācijai šajā jautājumā ir ļoti būtiska nozīme. Pārvaldnieku uzdevums būtu nogādāt saviem klientiem visa veida nepieciešamo informāciju klientiem pieejamā un saprotamā veidā. Ir skaidrs, ka informācijas pasniegšanas veidu ietekmē daudz faktoru, tajā skaitā, katra konkrētā nama iedzīvotājus raksturojošie rādītāji – vidējais vecums, paradumi, maksātspēja utt.

Raksta mērķis nebija meklēt labāko risinājumu, kā parupēties par padomju laika daudzdzīvokļu dzīvojamo māju savešanu kārtībā, bet gan veicināt diskusiju un sniegt izvērtēšanai argumentus, kāpēc 18 ēku izpēte un jēdziens “tipveida risinājumi” nevar tikt pieņemts kā saprātīgs risinājums, kas attiecināms uz katru ēku atsevišķi. Jāpiekrīt, ka vienas sērijas ēku izpētes rādītāji var būt inidikatīvi attiecībā pret visām sērijas ēkām, tomēr noteikti ne absolūti pieņemami un akceptējami bez padziļinātas katras ēkas atsevišķas izpētes.

Aicinām lasītājus būt aktīviem un paust savu skatījumu attiecībā uz jautājumu par to, vai un kā būtu jāveic padomju laikā celto daudzdzīvokļu dzīvojamo ēku izpēte, lai mēs būtu droši, ka katra ēka tiks novērtēta atsevišķi, atbilstoši normatīvu prasībām.

Pirms daudzdzīvokļu ēku renovācijas jānovērtē tās tehniskais stāvoklis

Kā to dara un kāpēc, raidījumā Kā labāk dzīvot skaidro būvinženieris un būvuzraugs Jānis Zolbergs, „Jurisconsultus” vadītājs un jurists ar vairāk nekā 14 gadu pieredzi būvniecības jautājumos Jānis Uzulēns un Latvijas Namu pārvaldītāju un apsaimniekotāju asociācijas valdes priekšsēdētājs Ģirts Beikmanis.

Dzīvokļu ēku sliktais stāvoklis – kā vienoties par remontu, kur rast naudu

Visas šīs ziņas liek aizdomāties par to, kas notiek ar mūsu dzīvojamo fondu? Daudzas mājas ir vecas, un dzīvokļi, kā zināms, pieder dažādiem īpašniekiem, bet namu uzturēšanā investēts netiek. Neviens, protams, negribētu piedzīvot traģēdiju, ja kāds nams sabrūk un iet bojā cilvēki. Bet ko tad darīt, ja īpašnieki par savu un apkārtējo drošību nerūpējas, jo nav nedz naudas, nedz arī saprašanas, nedz spējas vienoties kaut ko lietas labā darīt.  Varbūt tur vairs neko nevar saglābt, mēs tikai nezinām par to. Cik daudz pārējiem ir jānoskatās no malas, sak’, tā nav mūsu problēma, vai arī kaut kas lietas labā tomēr ir beidzot jādara?

Krustpunktā diskutē Ekonomikas ministrijas Mājokļu departamenta direktors Mārtiņš Auders, “Civinity” grupas Dzīvojamo ēku pārvaldīšanas nodaļas vadītājs Gatis Roze, “Selectum home” apsaimniekošanas uzņēmuma valdes loceklis  Valters Balakleitis un “Jurisconsultus” attīstības vadītāja Zanda Zariņa.

Daudzdzīvokļu māju renovācija: pozitīvā un negatīvā pieredze

Raidījuma viesi: Rīgas enerģētikas aģentūras energoefektivitātes speciālists Arnis Lellītis, Rīgas Tehniskās universitāets Vides aizsardzības un siltuma sistēmu institūta asociētais profesors Agris Kamenders un “Jurisconsultus” vadītājs un jurists ar vairāk nekā 14 gadu pieredzi būvniecības jautājumos Jānis Uzulēns.

Kuram jāmaksā par daudzdzīvokļu namu novērtēšanu?

Šobrīd tapšanas stadijā ir jaunais daudzdzīvokļu dzīvojamo māju pārvaldīšanas likums, kura mērķis būs radīt tiesiskos priekšnoteikumus daudzdzīvokļu dzīvojamo māju efektīvai pārvaldīšanai. Jāatceras, ka priekšnoteikumu radīšana pati par sevi vēl negarantē, ka kaut kas uzlabosies.

Viens no gaidāmā likuma uzdevumiem būs daudzstāvu dzīvojamo māju iedzīvotājiem gādāt par ēku savlaicīgu remontu un uzturēšanu, lai tās pasargātu no sabrukšanas. Taču kāda būs šī uzdevuma realizēšanas cena?

2020. gada sākumā Valsts kontrole uzskatīja, ka ēku sakārtošanai nepieciešamie līdzekļi pārsniedz īpašnieku maksātspēju, un ka viens no risinājumiem būtu finansiāla atbalsta mehānisma radīšana tiem ēku īpašniekiem, kas vēlas veikt ieguldījumus savas mājas drošības uzlabošanai. Vienlaikus visiem iesaistītajiem ir aktīvi jāstrādā, veicinot dzīvokļu īpašnieku izpratni par to, ka dzīvoklis ir daļa no visas mājas un jārūpējas ne tikai katram par savu telpu, bet arī kopīpašumu jeb visu ēku.

Cik pelnītāju un cik maksātāju vienā namā?

Ja domā par subjektiem, kas iesaistīti daudzdzīvokļu namu ikdienā, tad noteikti nedrīkst aprobežoties ar dzīvokļa īpašnieku. Vienīgais, ko dara dzīvokļa īpašnieks un visi mājas kopīpašnieki – maksā.

Tajā pat laikā nevar aizmirst par virkni citu subjektu, kuri pelna, piemēram, pārvaldnieks, pašvaldība, valsts, bankas, apdrošinātāji, nekustamā īpašuma vērtētāji, pakalpojumu sniedzēji.

Veidojas interesanta situācija – Valsts kontrole apgalvo, ka efektīva pieeja mājokļu drošībai valstī faktiski neeksistē, par visiem pakalpojumiem maksā dzīvokļu īpašnieki, savukārt naudu saņem virkne tiesību subjektu, kuriem cita starpā ir arī savas tiesības un pienākumi.

Sāksim ar nekustamā īpašuma vērtētājiem – viņu noteikto īpašuma cenu tālāk izmanto bankas, apdrošinātāji, valsts. Vērtējumu atrunas par īpašuma tehnisko stāvokli, iespējams, neviens neievēro. Taču, ja atklātos, ka vērtējumam tiek pievienoti izpētes rezultāti, kas atspoguļo inženiersistēmu tehnisko stāvokli, kopējā vērtējumu kvalitāte noteikti uzlabotos un visām iesaistītajām pusēm sniegtu patiesu priekšstatu ne tikai par konkrētā dzīvokļa, bet arī daudzdzīvokļu nama kopējo tehnisko stāvokli. Iespējams, šo ir vērts noteikt kā obligātu prasību dzīvokļu īpašumu vērtējumiem, ja ēka, kurā atrodas dzīvoklis, piemēram, ir vecāka par 15 gadiem.

Bankas nekustamā īpašuma vērtētāju sagatavotos vērtējumus pieņem labprāt, jo ir noteikta īpašuma cena, uz kā pamata tiek veidotas skaidras finansēšanas attiecības un pelnīts no procentiem. Apstāklis, ka nekustamā īpašuma vērtējumā ir atrunas par galvenajiem izmantotajiem pieņēmumiem un ierobežojošajiem faktoriem īsti nevienu nemulsina. Jo sevišķi tāpēc, ka vērtējumos reti parādās reālā informācija par īpašuma tehnisko stāvokli. Atliek izvēlēties vienu īpašuma grupu – padomju laikā celtos daudzdzīvokļu namus – un būs skaidrs, ka ir pietiekami plašs dzīvojamais fonds, kur, vērtējumam pievienojot tehniskās apsekošanas izpētes rezultātus, varētu izrādīties, ka īpašuma reālā vērtība ir krietni zemāka par faktiski noteikto vērtību. Un Valsts kontrole minētajā revīzijas ziņojumā par šo ir publiski paudusi viedokli.

MK noteikumi Nr. 907 – formāli un nekontrolēti?

MK noteikumi Nr. 907 nosaka daudzdzīvokļu dzīvojamās mājas, tajā esošo iekārtu un komunikāciju apsekošanas, tehniskās apkopes un kārtējā remonta veikšanas kārtību un nosacījumus. Patiesībā minētie noteikumi ir visai saprotami un pat viegli izpildāmi, ja vien to izpildē nerodas būtiskas domstarpības starp īpašnieku un pārvaldnieku.

Minētajos noteikumos 2018. gada beigās iestrādāta norma, kas nosaka – dzīvojamās mājas, tajā esošo iekārtu un inženiertīklu tehnisko apkopi, vizuālo apskati, tehnisko apsekošanu un bojājumu novēršanu nodrošina dzīvojamās mājas pārvaldītājs. Pavisam kritiski vērtējot minētos noteikumus, vietā ir jautājums – kas ir tas efektīvākais, ko tehniskās apsekošanas jomā pēdējos piecos gados paveikuši pārvaldnieki? Piemēram, Rīgas Namu pārvaldnieks.

Dzīvojamo māju reģistrā ir ierakstīti vairāk kā 900 pakalpojumu sniedzēji, kas  Latvijas mērogam ir pārāk liels pakalpojumu sniedzēju skaits. Vienlaikus tas varētu nozīmēt, ka īpašnieki neuzticas pārvaldniekiem, vai kādu citu iemeslu dēļ nereti paši izvēlas pārvaldīt savus īpašumus. Taču tikpat viegli tas varētu nozīmēt, ka minētos MK noteikumus pārvaldnieki uztver vien formāli un šo problēmu būtu jārisina valstij.

Lai vai kā, pavisam virspusēji spriežot, ir skaidrs, ka atbildību par Valsts kontroles konstatēto problēmu būtu jāuzņemas ne tikai īpašniekiem, bet gan krietni plašākam subjektu lokam. Pie tam ir skaidrs, ka minēto Ministru kabineta noteikumu izpilde ir  vāji, vai netiek veikta vispār.

Ko darīt un cik tas maksā?

Kamēr tiks risināts jautājums ar jaunā likuma stāšanos spēkā un kamēr tas sāks reāli darboties, paies zināms laiks. Lai tiktu galā ar padomju laika mantojumu, ir pavisam maz laika. Tāpēc vietā ir jautājums – ko darīt un cik tas varētu maksāt?

Ir vairāki tehniski viegli izpildāmi risinājumi, kas nav atkarīgi no plānotā jaunā regulējuma. Jurisconsultus projekta “Būves nākotnei” ietvaros veiktā nozares ekspertu aptaujā, atbildot uz jautājumu – Kādas ir izmaksas pilnas tehniskās izpētes veikšanai padomju laika daudzdzīvokļu tipveida sēriju mājām? – izmaksas svārstās no 3 līdz 30 tūkstošiem EUR par vienu objektu un cena ir tiešā mērā atkarīga no darāmo darbu apjoma – no ēkas tehniskā stāvokļa. Jāņem vērā, ka runa ir par inženiersistēmu apsekošanu, kas  ir tehniska un padziļināta izpēte, paredzot kompleksu novērtējumu, piemēram,  atsegumu pētīšana, testi, jāiesaista laboratorijas, jāveic monitorings, ko bez konkrēta objekta apskates nevar pateikt.

Iespējams, Valsts kontrole savā revīzijas ziņojumā ļoti pareizi konstatēja problēmu, uzsverot, ka ēku sakārtošanai nepieciešamie līdzekļi pārsniedz īpašnieku maksātspēju, tāpēc viens no risinājumiem būtu finansiāla atbalsta mehānisma radīšana.

Valstij būtu lietderīgi ar dzīvokļu īpašniekiem vienoties, ka ēku tehniskā izpēte obligāti jāveic tuvākā gada, divu gadu laikā. Turklāt jāvienojas, ka situācijā, ja tas nenotiks noteiktajā termiņā, valsts veiks šo izpēti pati, taču tas maksās, piemēram, par 25 % procentiem dārgāk. Ja tiks izpētīta katra ēka, kas ilgstoši nav vērtēta, būs iespējams iegūt reālus, ticamus datus. Un pie viena būs iespējams gan novērtēt reālās problēmas un to apjomus, gan skaitliski daudzo pārvaldnieku darba kvalitāti.

Lai tas varētu notikt, visām izpētēm jābūt pieejamām Būvniecības informācijas sistēmas Dzīvojamo māju pārvaldnieku reģistrā. Turklāt informācijai būtu jābūt pieejamai absolūti jebkuram interesentam, kuram ir vai var rasties saikne ar konkrēto objektu.

Nobeigumā, valstij būtu jāveido pagaidu regulējums attiecībā uz nekustamā īpašuma vērtējumiem nosakot, ka vērtējumiem obligātā kārtā jāpievieno dzīvokļu un ēkas tehniskās izpētes atzinumi. Skaidrs, ka tādā gadījumā vērtējumos vismaz attiecībā uz inženiersistēmām parādītos skaudrā realitāte un padomju mantojuma reālā cena izrādītos pārvērtēta, jo visticamāk būtisku kristos īpašumu vērtība. Taču tas būtu godīgi pret visiem un sagrautu šķietamo ilūziju, ka par visu jāmaksā dzīvokļa īpašniekam. Vienlaikus būtu interesanti pavērot, kā mainītos nekustamā īpašuma tirgus un vai nerastos viedoklis, ka par spīti krīzei 2000. gados mēs joprojām esam dzīvojuši tādā kā burbulī, kurā maksātājs jeb īpašnieks ir vienīgais patiesais cietējs.

Atgriežoties pie sākotnējā jautājuma par 30 gadu pārrāvumu mājokļu drošības attīstības jomā, pamazām var izšķetināt atbildi, ka par visām kļūdām vienīgais maksātājs nevar būt dzīvokļa īpašnieks. Tomēr galvenais, kas jāprot paveikt – jānodala reālie uzdevumi no strīdu risināšanas, kurš un par ko būtu vainojams. Daži priekšlikumi, piemēram, ēku padziļināta tehniskā izpēte, to rezultātu ievietošana BIS,  ir piedāvāti šajā rakstā. Strīdus par atbildības sadalīšanu, iespējams, jāatstāj tiesas ziņā, vai arī vienkārši jāatliek to risināšana līdz brīdim, kad mums visiem būs skaidrs, ka padomju laikā celtie daudzdzīvokļu nami, kuros dzīvo pietiekami daudz Latvijas iedzīvotāji, ir droši dzīvošanai un tos pārvalda labākie un profesionālākie pārvaldnieki.

Viena uzlabota lieta neizlabos visu nozari

Šādam apgalvojumam var piekrist. Vietā ir jautājums, kas ir tas pārdomāti pārvaldītais process, kas nodrošinātu būvniecības procesa efektivitāti? Kādu lomu tajā ieņem Ekonomikas ministrija un nozari pārstāvošais sabiedriskais sektors?

Atgādinājumam –  2022. gada otrajā pusē autori veica 400 Latvijas būvniecības nozares ekspertu aptauju par jautājumiem, kas saistīti ar būvniecības procesu, riskiem un tipveida līgumiem. Tāpat ekspertiem tika lūgts vērtēt Ekonomikas ministrijas, nozari pārstāvošo sabiedrisko organizāciju un citu iestāžu darbu.

Par vispārējo būvniecības pārraudzību un koordināciju, kā arī vienoto valsts politikas būvniecībā izstrādi un tās īstenošanu atbild Ekonomikas ministrija. Ministrijas kompetence būvniecības jomā ir noteikta Būvniecības likumā, un tajā ietilpst būvniecības attīstības stratēģijas un programmu izstrāde, priekšlikumu sagatavošana būvniecību reglamentējošu normatīvo aktu sistēmas pilnveidošanai, būvniecību reglamentējošo normatīvo aktu projektu izstrādāšana. Kā redzam – visai plašs kompetenču loks.

Ir skaidrs, ka Ekonomikas ministrijas spēkus pārvērtēt būtu lieki, jo bez nozares atbalsta un iedziļināšanās aktuālajos jautājumos diez vai būtu iespējams paveikt to darbu, ko ministrija paveic. Tomēr mūsdienām vispirms jāatbild uz jautājumu – cik efektīvs ir nozares sabiedriskais sektors? Kā arī –  vai tā galvenais instruments – Būvniecības padome – ir efektīvs partneris Ekonomikas ministrijai un vienlaikus nozarē strādājošajiem?

Ekonomikas ministrijas veiktspējas vērtējums

Ekonomikas ministrijas darbu aptaujātie eksperti novērtējuši kā vāju. Autoru ieskatā vērtējums ir subjektīvs, jo no viena jautājuma ir grūti izdarīt padziļinātus secinājumus, tomēr ir skaidrs, ka ekspertiem  ministrijas darbs nešķiet efektīvs. Iemesli tam var būt vairāki – no nezināšanas un neiedziļināšanās procesos, līdz patiesām problēmām, ar kurām ministrijai būtu jātiek galā krietni efektīvāk.

Ekspertiem jautāts, kā tiek vērtēts Ekonomikas ministrijas darbs sekojošās jomās:

  • vispārējā būvniecības pārraudzība un koordinācija valstī;
  • vienotas valsts politikas būvniecībā izstrāde un tās īstenošana;
  • būvniecības attīstības stratēģijas un programmu izstrāde;
  • priekšlikumu sagatavošana būvniecību reglamentējošu normatīvo aktu sistēmas pilnveidošanai;
  • būvniecību reglamentējošo normatīvo aktu projektu izstrādāšana;
  • sadarbība ar Būvniecības padomi;
  • sadarbība ar nozari pārstāvošajām sabiedriskajām organizācijām.

Jautājums: Kā Jūs vērtējat Ekonomikas ministrijas darbu sekojošās jomās?

Autoru uzmanību pievērsa nulles pozīcija – nav viedokļa. Kā mums parāda ekspertu atbildes, faktiski katram jautājumam visai raksturīga atbilde ir par viedokļa neesamību. Taču uz kopējā fona izceļas atbildes uz diviem jautājumiem:

  1. 42 % ekspertu nav viedokļa par Ekonomikas ministrijas sadarbību ar Būvniecības padomi;
  2. 33 % ekspertu nav viedokļa par sadarbību ar nozari pārstāvošajām organizācijām.

Autoru ieskatā var izdarīt secinājumus, ka Ekonomikas ministrija nav vienīgā atbildīgā par būvniecības nozares problēmām ne tikai ministrijas darbs uzskatāms par galveno problēmu nozarē

Reizē jāmin, ka tikai neliela ekspertu daļa  Ekonomikas ministrijas darbu novērtē kā sekmīgu. Nenoliedzami šādam vērtējumam var būt daudz iemeslu, taču ir skaidrs, ka nozarē nodarbinātajiem par ministrijas paveikto darbu būtu jāsaņem informācija no nozari pārstāvošajām sabiedriskajām organizācijām.

Kā eksperti vērtēs nozares sabiedrisko sektoru?

Lai ekspertu paustais viedoklis neskartu tikai Ekonomikas ministriju (piezīme: autori ekspertu viedokli neuzskata par kritiku ministrijai), aptaujā tika apzināts arī ekspertu skatījums par nozari pārstāvošā sabiedriskā sektora darba efektivitāti.

Būvniecības jomā šobrīd ir ap 13 sabiedrisko organizāciju.. Lielais organizāciju skaits, autoruprāt, ir saistīts ar apstākli, ka katra sabiedriskā organizācija pārstāv kāda vairāk vai mazāk šaura speciālistu loka intereses, par ko liecina gan pašu organizāciju, gan to biedru skaits. .

Pirms prezentēt atbildes uz jautājumu “Kā Jūs vērtējiet Latvijas būvniecības nozari pārstāvošo sabiedrisko organizāciju darbu?”, kas tika uzdots par 13 nozares sabiedriskajām organizācijām,  jāmin, ka aptaujā lielākoties piedalījās eksperti, kuru loma būvniecības procesā saistāma ar inženiera, būvnieka, arhitekta un pasūtītāja pārstāvja darba veikšanu ikdienā, kas nozīmē, ka aptaujāto ekspertu kompetenču loks un dažādībā ir visai plaša.

Uz jautājumu “Kā Jūs vērtējiet Latvijas būvniecības nozari pārstāvošo sabiedrisko organizāciju darbu?” eksperti sniedza sekojošu skatījumu:

Attiecībā uz sabiedriskā sektora pārstāvjiem atbildes variants “nav viedokļa” ir daudz izteiktāks, kā Ekonomikas ministrijas vērtējumā. Kā izņēmumu var minēt atbildes par Latvijas Būvinženieru savienību un Latvijas Arhitektu savienību. Pārējos gadījumos atbilde “nav viedokļa” izteikti prevalē pār citiem atbilžu variantiem.

Viens no raksta autoriem vairākus gadus darbojies Inženierkonsultantu asociācijā, kuras mērķis ir popularizēt FIDIC (Starptautiskā inženieru konsultantu federācija) līgumus un inženierkonsultanta institūtu. Organizācijā bija nedaudz vairāk par desmit biedriem (pamatā juridiskas personas) un dažu tūkstošu gada budžets. Minētie divi rādītāji noteikti lielā mērā veicināja to, ka par Inženierkonsultantu asociāciju un tās darbu zināja tikai retais, un faktiski viss darbs attiecībā uz mērķu realizāciju notika šaurā lokā. Lai arī organizācijai nevar pārmest iesaisti nozares aktivitātēs, piemēram, darbu Finanšu ministrijas darba grupā par FIDIC līgumu ieviešanu un dažādu informatīvo semināru rīkošanu, tās potenciālo klientu loks (pasūtītāji, inženieri, būvnieki, juristi) bija krietni lielāks kā izdevās uzrunāt. Iespējams, tas ir viens iemesls, kāpēc aptaujā uz jautājumu, kur eksperti ieguvuši informāciju par FIDIC, pirmās divas vietas atvēlētas FIDIC organizācijai, tad sociālajiem tīkliem un tikai tad Inženierkonsultantu asociācijai, uzreiz aiz kuras ierindojas Iepirkumu uzraudzības birojs un Ekonomikas ministrija.

Lai gan darbam pie inženierkonsultanta institūta ieviešanas jautājumiem un FIDIC popularizēšanas autors kopā atvēlēts daudz laika, diemžēl, konkrētajai organizācijai tā arī nav izdevies iemantot spēcīgu vietu nozares sabiedriskajā sektorā. To visticamāk var skaidrot vairāki faktori (mazs biedru skaits, daudz sabiedrisko organizāciju, par maz sabiedrisko aktivitāšu utt.), kas būtu atsevišķa pētījuma cienīgs darbs ne tikai attiecībā uz kādu noteiktu sabiedrisko organizāciju, bet visu to kopumu.

Tāpat kā Ekonomikas ministrijas gadījumā, ļoti maz aptaujāto ekspertu minēto organizāciju darbu uzskata par sekmīgu vai ļoti sekmīgu. Kāpēc tāds vērtējums, tas būs jāpārrunā ar pieminēto organizāciju pārstāvjiem, taču skaidrs, ka viedokļa neesamība un visai vidējs šo organizāciju darbs parāda, ka to sniegtā informācija, iespējams, nenonāk līdz sabiedrībai pieņemamā veidā, vai vienkārši neraisa interesi? Ja vērtē saiti otrā virzienā, t.i., sadarbībā ar Ekonomikas ministriju, ko minētās organizācijas realizē tiešā komunikācijā un arī caur Būvniecības padomi, vietā uzdot jautājumu, cik droša informācija tiek nodota ministrijai tālākajam darbam? Proti, cik plašs ir pasniegtās informācijas deleģētāju loks?

Nozarē nodarbinātie

Lai gan aptauja pie atbildes varianta “nav viedokļa” šajā rakstā minētajos jautājumos neparedzēja skaidrojuma sniegšanu, tomēr vienu secinājumu var izdarīt visai droši – ja tiek saņemta atbilde “nav viedokļa”, konkrētajam ekspertam neinteresē konkrētās organizācijas darbs vai vienkārši tam nav laika. Līdz ar to, autoruprāt, arī pašiem ekspertiem, iespējams, nav nodefinēts skaidrs redzējums par visu būvniecības procesu un visu iesaistīto pušu darbu, iesaisti un kompetenci, jo lielā vairumā gadījumu prioritāri uzmanība tiek pievērsta paša veiktajam darbam.

Lielā sabiedrisko organizāciju sadrumstalotība neveicina efektīvu nozares pārstāvniecību un apgrūtina sadarbību ar publisko sektoru. Vienas inženieru kameras izveide būtu loģisks solis, ceļā uz būvniecības nozare sakārtošanu Latvijā.

Secinājumu vietā

Autoru mērķis darbā pie aptaujas veidošanas bija saprast to jautājumu loku, kas kā pirmie jāuzdod par būvniecības procesu un tā dalībniekiem un dažādiem institūtiem. Saņemtās atbildes ir tikai un vienīgi pirmais solis tuvāk jau detalizētākai nozares analīzei.

Apkopojot aptaujas rezultātu varam secināt, ka, pirmkārt, 61,5% aptaujāto ekspertu uzskata, ka būvniecības procesa regulējums Latvijā, t. i., Būvniecības likums un atbilstošie MK noteikumi radīti bez analītiska pamata, nevērtējot būvniecības regulējumu kompleksi, otrkārt, 63,5% ekspertu uzskata, ka normatīvo aktu kopums ir atrauts no objektīvā būvniecības procesa un loģiskām projekta stadijām.

Tie ir pietiekami nopietni apgalvojumi, kuros autori plāno iedziļināties. Vienlaikus šie apgalvojumi kontekstā ar šajā rakstā minēto demonstrē skaidru   būvniecības nozares) pamata problēmu – lai gan sadarbības starp visām iesaistītajām pusēm notiek, tā nav efektīva.

Te vietā ir atgādināt, ka vienā apgalvojumā eksperti ir vienoti – 91 % ekspertu uzskata, ka pārdomāti pārvaldīts būvniecības process nodrošinās efektīvu būvniecības procesā nepieciešamo resursu izmantošanu. Līdz tam gan, šķiet, tāls ceļš ejams, jo šobrīd drīzāk varam būt pārliecināti par to, ka saņemtās atbildes pilnībā apliecina raksta virsrakstā izmantoto vairāku ekspertu apgalvojumu – viena uzlabota lieta neizlabos visu nozari.

Ko “būvnieku karteļa” lieta mums māca par pasūtītāja kompetences nozīmi

Konkurences padomes 2021. gada 30. jūlija lēmuma publiskajā versijā Nr. 22 lietā Nr. KL\2.2-3/19/18 (turpmāk – Lēmums) īpaši izceļama sadaļa par pasūtītāja lomu uz nolikuma izstrādi plānotajiem iepirkumiem, un, protams, arī komunikācija ar lietas dalībniekiem.

Manā skatījumā, Konkurences padome Lēmumā ir pievērsusi uzmanību būtiskai sistēmiskai problēmai pasūtītāja pusē. Proti, Lēmumā konstatēts, ka, pirmkārt, liela apjoma būvniecības iepirkumos būtiska loma ir pasūtītāja izstrādātajām tehniskās kvalifikācijas un nodrošinājuma prasībām ar mērķi mazināt pasūtītāja risku, otrkārt, pasūtītājs ir bijis aktīvs karteļa veicinātājs vai arī tas veicinājis pārkāpumu savas kompetences trūkuma dēļ. Proti, Konkurences padome uzsvērusi pasūtītāja kompetences nozīmi būvniecības procesā.

Pasūtītāja loma no nozares ekspertu skatu punkta

Lai nonāktu līdz būvdarbiem, pasūtītājam ir daudz darāmā, taču pirmām kārtām sākotnēji ir jāatbild sev uz vienkāršu jautājumu – vai es zinu, kā efektīvi realizēt ieceri visās būvniecības procesa stadijās līdz patiesi sekmīgam rezultātam? Būvniecības nozares aptaujātie eksperti uzskata, ka Latvijā pasūtītājiem ar šo ir zināmi izaicinājumi.

2020. gada vasarā “Jurisconsultus” projekta “Būves Nākotnei” ietvaros veiktajā teju 400 būvniecības nozares ekspertu aptaujā, kur skalā no 0 līdz 6 bija lūgts sniegt vērtējumu katrai būvniecības stadijai, atklāts, ka 66 % ekspertu negatīvi novērtēja pasūtītāju kompetenci būvniecības jomā. Pietiekami augsts rādītājs, lai aizdomātos, kāpēc tā?

Likumsakarīgi, ka ekspertu paustais viedoklis attiecībā arī uz citiem būvniecības posmiem saņēma visnotaļ negatīvu vērtējumu: 62 % ekspertu uzskata, ka būtiska problēma ir nepārdomāta risku sadale starp pasūtītāju un būvnieku, 74 % – nekvalitatīvi izstrādāts būvprojekts un 60 % – neefektīva būvprojekta ekspertīze. Uz tā fona 55 % ekspertu viedoklis, ka korupcijas riski, t. sk. – starp būvniecības procesā iesaistītajiem dalībniekiem, ir būtiska problēma būvniecības nozarei, nepārsteidz.

Ekspertu secinājumi viennozīmīgi norāda uz sistēmiskām problēmām, ko lielākoties var attiecināt uz pasūtītāja kompetencē esošiem jautājumiem. Izņēmums varētu būt “projektē un būvē” būvniecības realizācijas metodes izmantošana, jo tad vismaz projektēšanas sadaļa kļūst par būvnieka atbildību, tomēr pēc šādas metodes realizētu projektu Latvijā nav daudz, īpaši jau publiskajā sektorā.

Vai pasūtītājs ir vienīgā problēma?

Visvienkāršākais ir novelt vainu par kļūdām uz kādu noteiktu subjektu. Protams, tas neizslēdz, ka vainotajam jāuzņemas noteikts atbildības apjoms, tomēr jāatceras, ka īpaši publiskajā iepirkumā pasūtītāju vada ne vien iesaistīto cilvēku kompetence, bet arī normatīvais regulējums.

Pie tam, aptaujātais Latvijas būvniecības ekspertu vairums jeb 91 % ir vienisprātis, ka pārdomāti pārvaldīts būvniecības process nodrošina efektīvu būvniecības procesā nepieciešamo resursu izmantošanu. Nenoliedzami, publiskajā sektorā daudz atkarīgs no normatīvā regulējuma.

Apgalvojumam, ka būvniecības procesa regulējums Latvijā, respektīvi, Būvniecības likums un atbilstošie Ministrukabineta noteikumi, ir radīts bez analītiskā pamata, nevērtējot būvniecības regulējumu kompleksi, piekrīt 62 % aptaujāto ekspertu. Turklāt 64 % ekspertu piekrīt apgalvojumam, ka normatīvo aktu kopums ir atrauts no objektīvā būvniecības procesa un loģiskām projekta stadijām.

Nav sistēmas, nav kārtības

No minētā ieskata varam izdarīt secinājumu, ka pasūtītājs līdz ar ieceres definēšanas brīdi faktiski atrodas zināmos slazdos, jo neefektīvs normatīvais regulējums viennozīmīgi nevar veicināt efektīvu būvniecības procesu. Kontekstā ar minēto par pasūtītāja kompetenci noteikti var apgalvot, ka būvniecības procesa regulējums kā sistēma Latvijā ir neefektīvs. Ir skaidrs, kabūvniecības nozarei ir kritiski svarīgibeidzot sakārtot normatīvo regulēju un uzlabot sistēmu, izmantojot vispārzināmus institūtus un risinājumus, t. sk. leģitimizēt inženierkonsultanta institūtu, noteikt skaidru kompetenču sadalījumu, ieviest tipveida līgumus utt. Liels solis uz priekšu jautājumā par pasūtītāja kompetenču uzlabošanu būtu šobrīd Saeimā esošo grozījumu Būvniecības likumā izskatīšana un apstiprināšana. Reizē atliek vēlēties, ka inženierkonsultanta konsultāciju izmantošana praksē nepārvērtīsies par formālu likuma normas izpildi, turpinot praktizēt zemākās cenas principu un iepirkt apšaubāmas kvalitātes konsultācijas.

Manuprāt, Konkurences padomes Lēmums kopumā norāda uz sistēmiskām problēmām Latvijas būvniecības nozarē. Šeit vietā ir atgādināt, ka jebkurš būvniecības process sākas ar ieceri un tās realizāciju regulē normatīvie akti, savukārt izpildījums ir pasūtītāja kompetencē. Tas liek retoriski pajautāt, vai nebūtu laiks fundamentāli pārskatīt valsts attieksmi pret būvniecības nozarei saistošo normatīvo regulējumu un savu skatījumu primāri balstīt uz ekspertu skatījumu, nevis pieņēmumiem? Tas ļautu radīt visiem procesa dalībniekiem vienādi skaidru sistēmu ar efektīvu kompetences sadalījumu un saprātīgi pārvaldītiem riskiem.

Padomju laiku mantojums: dzīvoklis sērijveida mājā ir ieguvums vai slogs?

Ieskats problēmās – avots maģistra darbs, nevis valsts programma

Šī raksta tapšanā autori pieaicinājuši Aivaru Graiksti, kura maģistra darba tēma bija “Dzīvojamo māju tipveida projektu kalpošanas laika beigu termiņa radītās problēmas un iespējamie risinājumi”. Minētais darbs izpelnījās augstāko RTU vērtēšanas komisijas novērtējumu, kas autoriem ļauj domāt, ka darba saturs, apjoms un izvirzītās problēmas ir pietiekami pamatotas, lai darba informatīvo daļu varētu neapšaubīt! Reizē jāmin, ka autori nepiekrīt visiem A.Graiksta piedāvātajiem risinājumiem, taču tas nebūt nav svarīgi, jo katram ir tiesības uz viedokli.

Saskaņā ar 2016.gada Valsts kontroles revīzijas “Daudzdzīvokļu dzīvojamo māju pārvaldīšanas efektivitātes un atbilstība normatīvo aktu prasībām” ziņojumu, 68% Latvijas iedzīvotāju dzīvo daudzdzīvokļu dzīvojamās mājās. Līdz ar to daudzdzīvokļu māju pārvaldīšana ir aktuāls jautājums lielākajai daļai Latvijas iedzīvotāju, tādēļ ļoti svarīga ir dzīvojamo māju efektīva un kvalitatīva apsaimniekošana un pārvaldīšana (Red – VK revīzijas ziņojums. “Daudzdzīvokļu dzīvojamo māju pārvaldīšanas efektivitātes un atbilstība normative aktu prasībām”. 03.2016).

Valsts kontroles kritiskais skatījums

Valsts kontrole savos secinājumos bijusi krietni skarbāka un paudusi sekojošu viedokli:

  1. Tūkstošiem Latvijas iedzīvotāju dzīvo savos vai īrētos dzīvokļos pašvaldību apsaimniekotos daudzdzīvokļu namos, no kuriem daudzi ir veselībai un dzīvībai bīstami;
  2. Kopš denacionalizācijas efektīva pieeja mājokļu drošībai valstī faktiski neeksistē. Liela daļa Latvijas dzīvojamā fonda degradējas pat līdz grausta stāvoklim;
  3. Apsaimniekošanas maksas nav noteiktas atbilstoši māju uzturēšanas vajadzībām;
  4. Vairāk kā 50 % māju dzīvokļu īpašnieki nemaz nevar uzzināt par savas ēkas stāvokli, jo ikgadējās ēku pārbaudes nemaz nav veiktas;
  5. Apsaimniekotāji (Red – Apsaimniekotājs=pārvaldnieks) grēko ar ēku uzturēšanas darbu plānu un remontdarbu tāmju gatavošanu, un kopumā apsaimniekotāju vestās māju lietas ir nepilnīgas;
  6. Likumdevējs pašvaldību būvvaldēm ir uzticējis pienākumu būt par uzraugu, kam ir pienākums uzraudzīt, lai to teritorijā esošās ēkas ir drošas;
  7. Gadījumos, kad būvvalde konstatē nozīmīgus ēkas bojājumus, neseko saistoši lēmumi nepilnību novēršanai (Red – Valsts kontrole: lai glābtu dzīvokļu namus jāmaina gan valsts, gan īpašnieku attieksme).

Ko varam secināt no Valsts kontroles izteikumiem?

Atbilde pavisam vienkārša – dzīvojamo māju pārvaldīšana notiek formāli, ir liela varbūtība, ka iedzīvotāji tiek maldināti un faktiski nezina par riskiem, kādi attiecināmi uz viņiem tikai tāpēc, ka viņi dzīvo tādā ēkā, kādā dzīvo!

Atkāpes labad jāsaka, ka autori uzskata, ka 2021.gadā nevar uzlikt atbildību uz iedzīvotāju pleciem par pieņemtajiem lēmumiem savu māju pārvaldīšanā, jo “līdz 1995. gadam daudzdzīvokļu dzīvojamās mājas piederēja valstij, pašvaldībām vai paju sabiedrībām, lauksaimniecības uzņēmumiem un zvejnieku kolhoziem. Pēc tam stājās spēkā Privatizācijas likums, paredzot iespēju šo dzīvojamo māju īrniekiem privatizēt jeb iegūt īpašumā iepriekš no valsts un pašvaldībām īrētos dzīvokļus” (Red – Valsts kontrole. Revīzijas ziņojums “Ēku drošums: vai darām pietiekami?”. 13.lpp.).

Jāņem vērā, ka saskaņā ar 2010.gada 28.septembra MK noteikumiem Nr.907 “Noteikumi par dzīvojamās mājas apsekošanu, tehnisko apkopi, kārtējo remontu un energoefektivitātes minimālajām prasībām”, dzīvojamās mājas ir iedalītas kapitalitātes grupās atbilstoši lietotajiem materiāliem, konstrukcijām un vidējam kalpošanas ilgumam. MK noteikumu Nr.907 1.pielikums “Dzīvojamo māju iedalījums kapitalitātes grupās atbilstoši lietotajiem materiāliem, konstrukcijām un vidējam kalpošanas ilgumam” nosaka dzīvojamo māju vidējo kalpošanas ilgums gados (Red – MK noteikumi Nr.907 “Noteikumi par dzīvojamās mājas apsekošanu, tehnisko apkopi, kārtējo remontu un energoefektivitātes minimālajām prasībām”). Tajos noteikts, ka atbilstoši būvniecībā izmantotajai pārseguma konstrukcijai, materiālam, tipveida projekta dzīvojamo māju vidējais kalpošanas ilgums ir no 60 līdz 70 gadiem, attiecīgi V un IV kapitalitāes grupa. Lai rastos pilnīgs priekšstats, kad beigsies minēto daudzdzīvokļu māju kalpošanas ilgums, vērts iedziļināties sekojošā tabulā “Daudzdzīvokļu dzīvojamo māju iedalījums kapitalitātes grupās atbilstoši vidējam kalpošanas ilgumam” (Red – Autors A.Graikstis).

Tabula Nr.1

Mājas sērija Būvniecības periods Vidējais kalpošanas ilgums Ekspluatācijas beigu termiņš Kapitalitātes grupa
316. un 318.sērija 1955.-1970. 70 2025.-2040. IV
119.sērija 1980.-1990. 70 2050.-2060. IV
464.sērija 1960.-1980. 60 2020.-2040. V
467.sērija 1970.-1980. 60 2030.-2040. V
103.sērija 1970.-1990. 60 2030.-2050. V
104.sērija 1970.-1990. 60 2030.-2050. V
602.sērija 1970.-1980. 60 2030.-2040. V

No minētās tabulas var izdarīt elementāru secinājumu – virkne māju vēl 1995.gadā nebija nododamas privatizācijai bez detalizētas ēku konstruktīvo elementu ekspertīzes. Proti, bija svarīgi noskaidrot ēkas kopējo tehnisko nolietojumu un konstatēto fiksēt privatizācijas dokumentos. Tā teikt, lai tas, kurš privatizē, zina “kas lācītim vēderā”.

Nav tehnisko apsekojumu – nav problēmu?

A.Graikstis savā darbā pauž visai skarbu viedokli, ka “valstī nav veikti apjomīgi pētījumi par tipveida dzīvojamo māju tehnisko stāvokli, un var tikai minēt kāda ir patiesā aina. Pirmos tehniskos  dzīvojamo māju tipveida projektu apsekojumus laika posmā no 2006. līdz 2008.gadam veica v/a “Mājokļu aģentūra” 103., 467., un 602.sēriju 15 ēkām. Tomēr iegūtie rezultāti tā arī nogūluši birokrātijas atvilknēs, un nav publiski pieejami to tālākai analīzei un izmantošanai.” Taču no A. Graiksta darba var secināt, ka virkne ēku elementi patiešām ir kritiskā stāvoklī: piemēram apkures, ūdensvada un kanalizācijas sistēmas, gāzes vadi, elektroapgādes sistēmas. Vēl biresmīgāka ir atziņa, ka attiecībā uz ēku pārvaldīšanu šajā aspektā “nekas nav darīts”!

Protams, vieglākais būtu meklēt vainīgos tālajā 1995.gadā. Bet daudz vērtīgāk būtu uzzināt, ko tieši atbildīgās institūcijas kopš Valsts kontroles secinājumiem paveikušas? Zinām, ka plaši tiek runāts par energoefektivitāti, par 2050.gadu kā gadu, kad daudzdzīvokļu ēkas būs drošas, arī tiek runāts.. Bet īsti netiek ņemts vērā, ka 2050.gads var izrādīties krietni par nokavētu, jo līdz tam veselai virknei daudzdzīvokļu māju būs iestājies ne tikai kalpošanas ilguma gala termiņš, bet vienkārši tās mājas varbūt nebūs.

Kopš 2020.gada, kad Valsts kontrole izteikusies kritiski arī par pārvaldnieku darbu, nav novērots, ka pārvaldīšanas jomā BVKB vai kāda cita visu zinoša institūcija (piedodiet par ironiju) būtu aktivizējušās problēmu sakārtošanai. Atmināmies Valsts kontroles secinājumu, ka apsaimniekotāji (Red – Apsaimniekotājs=pārvaldnieks) grēko ar ēku uzturēšanas darbu plānu un remontdarbu tāmju gatavošanu, un kopumā apsaimniekotāju vestās māju lietas ir nepilnīgas. Bet tas taču nozīmē, ka ikdienā tiek rupji pārkāpti virkne pārvaldīšanu regulējošie normatīvie akti, taču par to netiek piemērota nekāda atbildība!!! Tātad, faktiski ne pārvaldnieki, ne būvvaldes, ne valsts kopumā šajā jomā nav uzskatījuši par nepieciešamu aktivizēties!

Un kas slikts tajā, ja aktivizējoties mēs noskaidrotu, ka ēku tehniskā apsekošana liecina, ka konstruktīvie elementi ir kritiskā stāvoklī? Ka nav naudas, lai šīs problēmas novērstu?

Iespējams risinājums ir nedaudz cituviet novirzīt naudu – nevis energoefektivitātei, kas nereti, piedodiet, ir apšaubāmas kvalitātes ēku siltināšana, bet reālo problēmu novēršanai negaidot 2050.gadu? Varbūt nav tik svarīgi, ka fasāde nesmuka, bet daudz svarīgāk, ka kādu rītu kāda māja nebūs sabrukusi?

Neefektīvi normatīvi – likumdevēja un ministriju problēma

Autori pievienojas A.Graiksta viedoklim, ka mājokļu jomu regulējošie normatīvie akti radījuši sistēmu, kas neveicina tipveida projektu dzīvojamo māju atjaunošanu – dzīvokļu īpašnieki nespēj apvienoties lēmumu pieņemšanai par dzīvojamo māju atjaunošanu, zemās izpratnes un finanšu trūkuma dēļ.

Nekas cits neatliek, kā saprast, kā risināt šo problēmu? Viens no veidiem ir apgūt citu valstu pieredzi. Un vajag sākt ar vispatverošu daudzdzīvokļu ēku inženierizpēti. Tam noteikti vajadzīga efektīva valsts programma un domājams, ka visi nodokļu maksātāji varētu vienoties, ka šīs izmaksas tiek segtas no nodokļu maksātāju kabatas, t.i., valsts budžeta!

Ministru kabineta noteikumu Nr.500 “Vispārīgie būvnoteikumi” 20.1.punkts nosaka, ka inženierizpēti veic no jauna būvējamu, pārbūvējamu un atjaunojamu būvju būvprojektam, ja nepieciešams, arī projektējamiem inženiertīkliem. Veicot inženierizpēti būves paplašināšanai, pārbūvei vai tehniskajai modernizācijai, noskaidro, kā mainījušies dabas apstākļi (arī pamatnes grunts īpašības) attiecīgās būves būvniecības un ekspluatācijas laikā.

Nojaukt, pārbūvēt vai atjaunot – tāds ir jautājums?

Tātad, saskaņā ar šodien spēkā esošajiem normatīviem būtu jāatbild uz vienu vienkāršu jautājumu: katra konkrētā ēka ir nojaucama, atjaunojama, iespējams, kādai vajadzētu samazināt stāvu skaitu? Ja kāda ēka nojaucama, nenoliedzami, jārisina jautājums par jauna dzīvojamā fonda radīšanu. Lai arī nedaudz neierasti, bet kas gan slikts notiktu, ja, piemēram, virkne nolietotu, bet ne nojaucamu ēku tiktu nojauktas daļēji, proti, samazinot stāvu skaitu?

Lai rakstā minētais neizklausītos pēc utopijas, autori vērš uzmanību uz apstākli, ka lielākajai daļai iedzīvotāju (69,3%) mājoklis pieder bez hipotekārā kredīta saistībām, kas galvenokārt saistīts ar apjomīgo privatizācijas procesu pēc neatkarības atgūšanas (Red – 2019.gada Eiropas Komisijas Ziņojums par Latviju). Tas nozīmē, ka kopumā mēs neesam tik sliktās pozīcijās, lai pie prātīga plāna varētu visai īsā laika posmā paveikt darbus, kas būtiski palīdzētu valsts mērogā saprast, kā efektīvi atjaunot dzīvojamo fondu valstī. Tam būtu jānotiek sekojošā sistēmā:

  1. visa dzīvojamā fonda, kas celts līdz 1990.gadam visaptveroša inženierizpēte;
  2. atkarībā no iegūtajiem datiem tiek izstrādāts valsts mēroga plāns daudzīvokļu ēku atjaunošanai, pārbūvei vai nojaukšanai (paredzot arī zināmu iedzīvotāju iespējamo dzīvesvietas maiņu, tajā skaitā citā administratīvajā teritorijā);
  3. izstrādāts rīcības plāns katrai administratīvajai teritorijai un vēlāk katrai ēkai atsevišķi;
  4. plāns realizēts ar uzsvaru, ka primāro uzmanību vēršam uz ēku tehnisko drošību, nevis vizuālo izskatu.

Un nenoliedzami būtu labi, ja valstī kāda atbildīga amatpersona pieķertos pārvaldnieku atbildības jautājumu sakārtošanai.

Garantija dzīvokļa īpašumam – vai un kā tā darbojas?

Ar mazlietotām un lietotām automašīnām situācija ir krietni sarežģītāka un parasti garantija tiek izsniegta vien uz atsevišķām detaļām, vai netiek izsniegta vispār. Taču automašīnas cena ir krietni zemāka par jaunas automašīna cenu un zināmā mērā to var uzskatīt par kompensējošu faktoru gaidāmajiem remontiem utt.

Ar dzīvokļiem ir līdzīgi.

Uzsākam rakstu sēriju, kuras ietvaros tiks vērtēta pašreizējā situācija dzīvokļu īpašumu iegādes gadījumos, atsevišķi pievērošot uzmanību arī nekustamo īpašumu pārvaldnieku darbam, Valsts kontroles revīzijas ziņojumam “Ēku drošums: vai darām pietiekami?” Šajā rakstā uzmanību pievērsīsim problēmām, kas rodas pēc dzīvokļu iegādes jaunajos projektos.

Vai garantijas ir garantijas?

Noteikti katrs, kurš ir iegādājies dzīvokli jaunajā projektā, pārdevēja piedāvātajā pirkuma līgumā tādā vai citādā redakcijā izlasījis frāzi par sniegtajām garantijām. Proti, mājokļiem ir divu gadu garantija no tā pieņemšanas dienas. Ja dzīvokļa garantijas termiņa laikā dzīvokļa īpašniekam rodas jautājumi vai pamanītas nepilnības, pārdevējs aicina sazināties ar pārvaldnieku vai klientu servisu un iesniegt garantijas pieteikumu.

Uzskatām, ka šāda veida “garantija” ir ļoti atkarīga no pārdevēja un pārvaldnieka godaprāta un faktiskais tās segums slēpjas tieši sirdsapziņas faktoros.

Nevienam nav noslēpums, ka jebkurai jaunai ēkai būvnieks pasūtītājam izsniedz tā saucamo garantijas laika garantiju un nereti tie ir nevis divi, bet pieci gadi. Garantijas laika garantija ir paredzēta, lai segtu izdevumus, kas pasūtītājam rodas, ja piegādātājs nenovērš garantijas laikā konstatētos būvdarbu defektus. Kā nodrošinājums garantijas laikā tiek izmantota ieturējuma nauda, ko piegādātājs ir tiesīgs aizstāt ar apdrošināšanas polisi vai bankas garantiju.

Autori piekrīt Latvijas Būvuzņēmēju partnerības paustajam viedoklim, ka praksē garantijas laika nodrošinājums tiek prasīts robežās 2% – 5% no līguma cenas un šādam nodrošinājumam ir jābūt spēkā visu garantijas laiku, kā arī noteiktu dienu skaitu pēc garantijas perioda beigām, lai pasūtītājam būtu iespējams segt izdevumus par tādiem defektiem, kas tiek konstatēti garantijas perioda beigās, bet līgumā noteiktajā kārtībā netiek novērsti. Apdrošinātāji un kredītiestādes sniedz nodrošinājumu, kuru termiņš parasti ir 5 gadi. Lai arī minētajā materiālā runa ir par garantijām publiskajos iepirkumos, privāto tiesību subjektu nosacījumi būvdarbu līgumos attiecībā uz garantijām nekad nav vājāki.

No minētā varam izdarīt pirmo pieņēmumu. Jaunajā projektā tā pasūtītājs (lasi, pārdevējs) visticamāk piecu gadu periodā ir nodrošināts ar reālu garantijas laika garantiju (polise, bankas garantija, vai naudas ieturējums attiecīgā apmērā), bet dzīvokļa īpašuma pircējam līgumā tiek sniegta garantija divu gadu garumā un bez faktiska seguma – nav attiecīgas polises, bankas garantijas, vai pircējam paredzēta tiesība 2-5% no dzīvokļa pirkuma summas ieskaitīt, piemēram, namīpašuma pārvaldīšanas fondā garantijas laika garantijas defektu novēršanai.

Turklāt, brīdī, kad sākotnējais pasūtītājs ir sācis pārdot dzīvokļus, faktiski tiesības uz būvnieka izsniegtu garantijas laika garantiju pāriet katram jaunajam subjektam, kurš iegādājies dzīvokļa īpašumu. Jo kādas gan garantijas var turpināt saņemt dzīvokļa īpašumu pārdevušais subjekts, kā tikai pildīt starpnieka lomu starp garantijas izsniedzēju (lasi, būvnieku) un dzīvokļa īpašnieku?

Atkāpei jāmin, ka nereti attīstītājs pats arī ir galvenais būvnieks. Tādā gadījumā ir absolūti skaidrs, ka tādas vienotas garantijas laika garantijas polises vai bankas garantijas vienkārši nepastāv, jo kāpēc gan attīstītājam apdrošināt paša veikto darbu un deponēt tos pašus minētos 2-5%. Tādā situācijā parasti apakšuzņēmēji par to veiktajiem darbiem izsniedz garantijas laika garantijas polises, taču tās nav visaptverošanas attiecībā uz visu ēku kopumā.

Tas nozīmē, ka garantijas termiņš un arī reālais izpildījums, ko līgumos iestrādā pārdevēji, ir absolūti netaisnīgs pret dzīvokļa īpašumu pircējiem. Kā to labot? Autoru ieskatā elementāri. Pirkuma līgumos ir jāiestrādā nevis formāla frāze par garantijām divu gadu garumā, bet gan precīzi jānorāda, kādas garantijas pārdevējs saņēmis no būvnieka un kurā apdrošināšanas sabiedrībā var iesniegt garantijas pieteikumu. Turklāt, elementāra loģika saka, ka garantijas termiņam jābūt tādam, kādu būvnieks izsniedzis sākotnējam pārdevējam (ko nereti mēs atpazīstam pēc nosaukuma attīstītājs).

Cik Latvijā ir pārvaldnieku?

Dzīvokļa īpašuma likums dzīvokļa īpašniekam uzliek kā pienākumu, tā arī piešķir tiesības piedalīties dzīvojamās mājas pārvaldīšanā. Ir pilnīgi skaidrs, ka vairumam dzīvokļu īpašnieku nav nepieciešamās pieredzes pārvaldīšanas jautājumos, tāpēc līdz ar dzīvokļa īpašuma iegādi dzīvokļu īpašniekiem tiek piedāvāts pārdevēja izvēlēts pārvaldnieks (lielākoties, saimnieciski un juridiski saistīts ar pārdevēju) un tiek noslēgts pārvaldīšanas līgums.

Saskaņā ar Būvniecības informācijas sistēmas sniegto informāciju raksta tapšanas dienā Latvijā reģistrēti aktīvi 826 dzīvojamo māju pārvaldnieki. Taču visticamāk, ka vienkāršs interneta resursu lietotājs neatradīs informāciju, kas objektīvi sniegs izpratni par pārvaldnieka profesionālo kvalifikāciju un elementāru godaprātu īpašuma pārvaldīšanas jautājumos.

Saskaņā ar Dzīvojamo māju pārvaldīšanas likumu dzīvojamās mājas pārvaldīšanas nodrošināšana ir dzīvojamās mājas īpašnieka pienākums. Nenoliedzami, ka, piemēram, dzīvojamajā mājā, kurā ir 40 dzīvokļu, viena pārvaldnieka izvēle ir loģiska un likumsakarīga. Taču rodas jautājums, vai dzīvokļa īpašniekiem tiek sniegts visaptverošs skaidrojums, kas tiek saprasts ar pārvaldīšanu, kādas ir obligāti veicamās pārvaldīšanas darbības, bet kādas ir vienkārši pārvaldīšanas darbības? Vai, piemēram, cik dzīvokļu īpašnieki ir informēti, kādi normatīvie akti kopumā attiecas uz dzīvokļu īpašuma pārvaldīšanu?

Ja dzīvokļa īpašnieks konstatē defektu

Raksta autori nereti ir saskārušies ar situāciju, kad klienti vēršas pēc palīdzības, jo garantijas laikā dzīvoklī konstatējuši defektus, problēmas. Citiem vārdiem sakot pamana ko tādu, kas, iespējams, neatbilst spēkā esošajiem tehniskajiem un ekspluatācijas noteikumiem.

Loģiska rīcība būtu par konstatēto neatbilstību informēt pārvaldnieku, ko visbiežāk dzīvokļu īpašnieki arī dara. Un nereti rodas situācija, ka pārvaldnieks pēc informācijas saņemšanas rīkojas pasīvi. Autoruprāt, viena no problēmām tieši jaunajos projektos slēpjas tajā, ka nereti pārvaldnieks ir saimnieciski saistīts ar pārdevēju, kas autoru ieskatā rada vairāk interešu konflikta risku, nekā labuma dzīvokļu īpašniekiem.

Atgriežoties pie defektiem. Ja pārvaldnieks ir profesionāls un godprātīgs, tad defekts tiek konstatēts un novērsts, ja vien nav tiešas pazīmes, par to, ka dzīvokļa īpašnieks pats apzināti radījis defektus.

Taču parasti tieši pasivitāte reaģēšanā uz dzīvokļa īpašnieka sūdzībām rada nepieciešamību defektus fiksēt tā, lai vēlāk pārvaldniekam un pārdevējam būtu sarežģīti izvairīties no iespējamo zaudējumu segšanas.

Autori iesaka veikt dzīvokļa īpašuma tehnisko apsekošanu ar mērķi konstatēt defektus, kas ir novēršami ēkas būvdarbu garantijas ietvaros. Tehniskās apsekošanas atzinums ietver un apkopo apsekošanas laikā iegūtos datus, kā arī iekļauj kopsavilkumu un slēdzienu par apsekošanas laikā iegūtajiem un konstatētajiem datiem. Protams, tehnisko apsekošanu nevar veikt ikviens, tāpēc izvēloties minētā darba veicēju jāpārliecinās, ka tam ir atbilstoša kvalifikācija un tiesības veikt apsekošanu (Visērtāk to paveikt Būvniecības informācijas sistēmas Būvspeciālistu reģistrā).

Protams, būtiska problēma būs izmaksas, kas saistītas ar minētā atzinuma saņemšanu. Autora ieskatā ir jāatgriežas pie jautājuma par garantijas laika garantijas naudu minēto 2-5% apmērā no līguma cenas. Ja dzīvojamās mājas pārvaldīšanas fondā būtu pieejama garantijas nauda, tad izdevumi par atzinumu sedzami no šīs naudas. Protams, ja atzinumā noteikts, ka dzīvokļa īpašumā nav konstatēti defekti, kas būtu novēršami garantijas ietvaros, izdevumi par atzinumu gulstas uz dzīvokļa īpašnieka pleciem.

Kopumā šodienas problēma ir tāda, ka attīstītāja un pārvaldnieka godaprāts ir svarīgākais elements, lai garantijas laikā dzīvokļa īpašnieks saņemtu kvalitatīvu, savlaicīgu un nesavtīgu palīdzību konstatēto defektu novēršanā. Problēma ir tajā, ka godaprātu izmērīt nevar, bet 2-5% no līguma summas, kas tiek ieskaitīti garantijas laika garantijas fondā, izmērīt var!

Autori nerunās par tiesvedībām un strīdiem, kurus pārvaldnieki un attīstītāji atbalsta un veicina, lai defekti nebūtu jānovērš. Starp citu, ne tikai veicina šādus strīdus, bet arī neizmanto tās pašas būvnieku izsniegtās garantijas laika garantijas polises. Kā zināms, tiesvedības Latvijā ir ilgas un prasa būtiskus finanšu ieguldījumus, kas ir par pamatu, kāpēc tiesvedību par garantijas laikā konstatētajiem defektiem ir maz. Tātad, arī šī sistēma ir šodienas situācijai neefektīva un dzīvokļa īpašniekam nedraudzīga.

Ko darīt?

Autora ieskatā nav tādu vienu ātru un efektīvu “zāļu”, lai uzlabotu tieši dzīvokļu īpašnieku stāvokli. Taču dažas lietas, pirms iegādāties dzīvokļa īpašumu jaunajā projektā, var darīt:

  1. noskaidrot, kas izsniedzis garantijas laika garantijas polisi un vai tāda vispār pastāv?
  2. ja pastāv garantijas laika garantijas polise, tad painteresēties, kāpēc attīstītājam izsniegta, piemēram, piecu gadu garantija, bet dzīvokļa pircējam tiek piedāvāta divu gadu garantija un bez reāla seguma? Noteikti var lūgt iestrādāt normu par garantijas laika garantiju pirkuma līgumā;
  3. ļoti rūpīgi kopā ar citiem mājas dzīvokļu īpašniekiem izvēlēties pārvaldnieku un vēlams kā vienu no kritērijiem izvirzīt uzdevumu, lai pārvaldnieks saimnieciski un tiesiski nebūtu saistīts ar pārdevēju (būvnieku vai attīstītāju);
  4. rast laiku, lai kopā ar citiem dzīvokļu īpašniekiem vismaz reizi gadā, varētu pārliecināties, ka pārvaldnieks ir veicis obligāti veicamās pārvaldīšanas darbības;
  5. nekavējoties mainīt pārvaldnieku, ja problēmu konstatēšanā un novēršanā tas izrāda pasivitāti.

Autori uzskata, ka šajā rakstā minētās problēmas būtu jānovērš arī likumdevējam. Iespējams, ir laiks kādai likumdošanas iniciatīvai